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找到:永辉调改进入更复杂的下半场 盈利持续性面临挑战

   日期:2026-08-22 00:51:30     来源:互联网    作者:56之窗资讯网    浏览:45    
核心提示:过去两年,永辉超市和同行都在努力重新吸引消费者。为此,永辉大规模关闭低效门店,对标胖东来改造卖场,精简SKU、调整商品结构和员工待遇,并引入一批具有话题度的商品。截至2026年6月末,永辉累计完成331家门店调改

永辉调改进入更复杂的下半场 盈利持续性面临挑战!过去两年,永辉超市和同行都在努力重新吸引消费者。为此,永辉大规模关闭低效门店,对标胖东来改造卖场,精简SKU、调整商品结构和员工待遇,并引入一批具有话题度的商品。截至2026年6月末,永辉累计完成331家门店调改。

永辉调改进入更复杂的下半场

这些举措帮助永辉暂时止住了亏损,部分门店在重新开业后迎来了客流和销售额的增长。然而,当调改的新鲜感逐渐消退,永辉面临新的问题:顾客能否留下来以及调改后的门店能否持续盈利。

永辉调改进入更复杂的下半场 盈利持续性面临挑战

8月20日,永辉超市发布的半年报显示,2026年上半年营业收入为237.91亿元,同比下降20.56%;实现归母净利润2.53亿元,同比扭亏。不过,这也揭示了永辉正面临着盈利持续性的挑战。上半年的利润几乎全部来自一季度,进入二季度,公司营收和净利润有所下滑,单季度归母净利润亏损3400万元。

永辉调改进入更复杂的下半场 盈利持续性面临挑战

从经营指标看,调改确实带来了阶段性效果。报告期内,永辉综合毛利率同比提升1.6个百分点,期间费用率下降1.8个百分点。接下来,永辉需要将这些改善转化为持续增长的利润。

目前,永辉调改的重点似乎正在从门店焕新转向经营模式重构。CEO王守成多次强调,调改已经进入第二阶段。第一阶段,永辉学习胖东来的门店环境、商品陈列和服务标准,但稳定的商品供给、有辨识度的自有品牌及高效的供应链体系难以简单复制。

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